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Le projetL'IAMesure n°101

Ouvrir un statut d'indépendant aux cadres les plus qualifiés.

Thème 09 · L'IA. L’IA n'est pas une technologie de plus : c'est une infrastructure de civilisation, et elle décidera du rang des nations. Ni fascination naïve, ni peur stérile : il existe une troisième voie, française, et nous l'appelons mettre l'IA au service des Français. La France a tout pour décider, ses ingénieurs, son électricité, ses entreprises, son histoire. Il lui manque la volonté. Nous l'aurons.
« Un statut d'indépendant au choix du salarié. »
Le contexte.

L'IA va accélérer les transformations d'entreprise à un rythme que la France ne sait pas encaisser. Notre droit du travail freine ces mutations par le haut : il rend la réorganisation des équipes dirigeantes et des profils stratégiques si lente et si coûteuse que beaucoup d'entreprises renoncent à pivoter, et donc à innover. Le coût de restructuration par poste est estimé à 38 mois de salaire en France, contre 31 en Allemagne, 18 au Royaume-Uni et 2,5 en Suisse.

L'engagement.

Proposer aux salariés rémunérés au-delà de 100 000 euros bruts annuels, environ 3 % des salariés du privé soit de l'ordre de 650 000 à 700 000 personnes, un statut d'indépendant en quasi-EURL : organisation libre de la vie au travail, accès facilité aux stock-options et aux dispositifs de partage de la valeur, et accompagnement vers une assurance chômage d'indépendant garantissant la pleine portabilité des droits acquis. La protection sera organisée par le contrat dans le cadre de ce statut. Le choix appartiendra au salarié.

Le financement.

Cette réforme des statuts ne prévoit aucun coût budgétaire nouveau. La cotisation chômage employeur serait maintenue et l'assurance portable financée par les intéressés. Le gain attendu est la réduction des contentieux les plus lourds, qui pèsent aujourd'hui sur les deux parties.

Il ne s'agit pas de supprimer ces protections, mais de les rendre plus souples pour les profils les plus qualifiés, en échange de contreparties qui valorisent leur production intellectuelle et stratégique : liberté d'organisation, accès à l'actionnariat, partage de la valeur créée. Le Danemark, la Suède et la Suisse ont su, par la flexisécurité, protéger les personnes plutôt que les postes sans renoncer à leur modèle social.

La rigidité a un coût caché, plus lourd encore que le coût direct : elle détourne l'investissement de l'innovation. Plus un pays rend les restructurations coûteuses, moins ses entreprises investissent dans la recherche de rupture, parce qu'elles savent qu'elles ne pourront pas se réorganiser si le pari échoue.

Dans un monde qui change vite, la vraie protection n'est pas celle du poste d'hier, c'est celle de la personne de demain.

Le projet « L'IA ».

Le projetL'IA
Statut des cadres
Ouvrir un statut d'indépendant aux cadres les plus qualifiés.
Le projetL'IA
Données souveraines
Protéger les données sensibles sous juridiction européenne.
Le projetL'IA
Former la nation
Former des millions d’actifs à l’IA en deux ans.
Le projetL'IA
Talents
Faire revenir les talents français et attirer les experts de l’IA.
Le projetL'IA
L'IA
Supprimer la taxe qui pénalise l'actionnariat salarié.
Le projetL'IA
Verrous réglementaires
Lever les freins réglementaires à l’innovation en IA.
Le projetL'IA
Data centers souverains
Financer la croissance des entreprises d’IA.
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L'IA
Construire nos data centers souverains.
Le projetL'IA
IA en entreprise
Équiper les entreprises françaises en intelligence artificielle.
Le projetL'IA
État simplifié
Simplifier les démarches et réduire les tâches administratives grâce à l’IA.
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L'IA
Créer Marianne, l'assistant administratif de chaque Français.
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Buy European First
Acheter européen pour les besoins numériques essentiels de l’État.
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IA de défense
Multiplier par cinq les moyens de l’IA de défense.
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Cybersécurité
Protéger les services publics et les entreprises contre les cyberattaques.
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L'IA
Répondre à la guerre informationnelle.